到底要不要送礼物给老师？从来没人告诉你这些，说的都是大实话！

9月10日，首先Tina祝所有的教师，教师节快乐！而每到教师节关于给老师要不要送礼的讨论就层出不穷。但我想说，当你还在疑问讨论，要不要给老师送礼的这个事情的时候，其实我们作为家长自己，还没有完成社会化转变。

今天则从孩子社会化发展的角度谈谈这件事。就如，几年前的我一样。我是在社会上摸爬了20年，可能也就在近两年突然开窍，有这个觉悟吧。我们的教育其实是有问题的。

 

其实我跟大家一样，很多年都在困惑这个问题。包括我们从小到大的教育，也是觉得送礼这件事情偏负面。

在小的时候，我的父母会告诉我：你看周围这个同事又溜须拍马了，给领导送礼了，所以他仕途比较顺。

所以，在我很小的教育和印象当中，就一直认为送礼这个事情是跟升职加薪以及获得点儿利益什么相挂钩的，并且还还是很负面的那种。

也正是因为如此，我进入社会将近十几年的时间，一直都以不给领导、合作伙伴和利益相关者送礼为骄傲。

但今天的我，往前回顾却发现这个教育是有非常大的问题的。

当我们还在疑问讨论，到底要不要给老师送礼的这个事情的时候，其实我们作为家长自己，还没有完成社会化转变。

当然，我这里说的“送礼”二字是带引号的。我待会儿详细分说。

送礼核心是舍 而不是得

首先，我们要端正自己送礼的目的。如果我们的目的是通过送礼，想让老师对我们的孩子更关注，或者是更偏向，其实综合来看，这是不太可能的。

所以，如果你的目的是“得”在这个环节，但凡有师德的老师，他是有对孩子的评判标准相对客观的，所以不太会因为你送礼或者不送礼对孩子有特别额外的偏向。（当然，我这里指的是好的老师。）

当我们去看一个问题的时候，我们去看底层的东西，这个底层的东西叫人性。

在我小的时候，受的教育总是会说中国是个“人情社会”，这个“人情社会“就是是偏负面的。也会说国外不是个人情社会，更多的是靠能力。

我想说，当我去过欧洲后，大量朋友在美国、在加拿大、在澳大利亚的时候，我想说这些话都是鬼扯。

无论在哪里，人性的底层从始至终就没有变。

在美国身居高位者也可以简单的通过自己的关系，给不是相关的人谋求个很好的工作。藤校就更别提了。

什么叫做推荐信啊？其实推荐信就是给特权阶级给的产物。所以国外的大学要求推荐信制度。

一个有资源的人找朋友写个推荐信容易，还是作为我们的普通大众靠着孩子的优秀，找一个知名的教授、名人给孩子写推荐信更容易一些？显而易见。

上周看的《优秀的绵羊》这本书中，就是赤裸裸的写的就是这件事。藤校所有的制度设置，就是给特权阶级的产物。

而这些东西在学校内是不教的，我们大量的普通家庭对孩子的教育也是错误的。

这也是我花了将近20年的时间，才通过自我的觉醒，反思到我之前思想是有问题的。

我们学校教的是知识，但是它从不教给孩子，什么是一个真实的社会，真实的社会叫人情往来。

而我因为工作的关系曾大量接触过，身家上亿的企业家和企业老板。送礼这件事情，是刻在他们基因里的东西，而是已经被内化了。

你以为这个世界拼的就是你孩子的自身能力吗？根本不是的。

孩子的社会化资源交换，获取资源的能力，是他一生我觉得比学习这件事情还重要的功课。

所以，清醒点吧家长们！！！我现在回想来，我之前30多年的这种想法，我自己都觉得我自己荒诞可笑。

因为我们的教育错了。

我自己的家庭教育和学校教育，根本没有教会我什么是真正的社会。

所以我说其实教师节给老师表达感谢，是教会孩子社会化的一个关键节点。

就像我们逢年过节给老板给同事，给合作伙伴发个感谢短信一样。

这里是“舍”，而不是“得”，就是我不能期望通过这件事情得到什么，但是我要从小教会孩子有一颗感恩的心，这是“舍”的道理。

所以当我们把通过送礼这件事情当做孩子社会化的第一步，而不要期望通过送礼这个动作让老师对孩子有额外的关照，当我们把这个观念摆正的时候，其实我们自己自身也更进了一步。

穷人为什么穷，富人又为什么富

这是我想说的第二点，也是我花了非常多年才明白的道理。

穷人把钱真的当钱，而富人把钱当工具和资源。

在我们的大众教育系统里，一直教孩子存钱、攒钱，要把把钱存着。

所以我们会权衡，因为给老师送个小礼物，我花了钱，那我花的这个钱是不是对应会收到老师给的反馈和回报？所以这个钱要跟我孩子得到的回报和特殊照顾相划等号。

这是因为我们把钱这个东西看得太重了，越匮乏越在意。

但在富人的家庭的教育系统里，他一定是教会孩子钱、关系都是一种资源，这个东西冰冷冷的躺在账户里没有意义，只有流动出去它才能有意义。

况且，我们送礼其实花不了多少钱的，就是一个小礼物的事情，表达心意的事情。

如果我们在这个事情上有纠结的话，其实是我们自己的社会化系统还没有过关。

送礼不光是对上位者

我的职场生涯很顺，毕业第三年我就做到了一个本地龙头公司的企业核心高管，所以一直是当企业高管，然后自己创业的。

但因为自己的社会化进程，而且学校教育和家庭教育没有教的问题，造成了我其实第一段高管经历，在企业内部的创业，自己带的团队是很失败的。

大家觉得管理是什么？我栽了好几个跟头，我才明白：管理根本不是“管事”，管理的核心是“理人”。

所以，送礼是只给领导送吗？是只给合作伙伴送吗？不对，送礼是表达感谢的方式，是要向你所有对你提供帮助的人表示感谢，包括你的下属。

情感是流动的，而这些东西，往往是学校从来也不教的，而且教育的往往是错误的。

让孩子更早的进入社会化的进程，是教育的核心，也是我们家长和家庭需要为之付出的努力。

很可惜，这些东西都是一些内部的大实话，公开渠道很少，而且也是捂着不教的。

从我们自己先做起，给父母送个礼，给亲戚朋友送个礼，给同事送个礼，给领导，给哪怕是一个帮助我们的保安送个礼。

送的那个礼本身不是礼，它其实是一种感恩之心。

财散人聚，礼物不在贵重；也不要揣测太多，胡思乱想别人到底需不需要。

最重要的是送礼的这个动作。礼物不一定非要是一个实体的东西，它可以是一句感谢，一个微信。

记得有位独居老人说过："孩子们送的礼物贵不贵重不重要，重要的是他们还记得我。"这句话道出了送礼的真谛——礼物是心意的载体，提醒着彼此：无论多忙，我都在乎你。

一份恰到好处的礼物，能跨越日常的忙碌，传递难以言说的情谊。它是对师长的感谢、对亲友的思念，对他人的感谢，也是对传统礼仪的践行。